Мы помогаем бизнесу экономить время на отчётности

Prexloxen работает с 2018 года. За это время мы настроили системы автоматизации для компаний разного масштаба — от небольших ТОО до крупных холдингов. Наша задача простая: сделать так, чтобы финансовая отчётность перестала отнимать ресурсы и стала рабочим инструментом.

140+

Проектов по автоматизации

7 лет

Опыт работы с 1С и BI-системами

92%

Клиентов возвращаются за новыми решениями

Как мы начинали и почему это важно

В 2018 году основатель Prexloxen работал финансовым аналитиком в производственной компании. Каждый месяц уходило несколько дней на сбор данных из разных систем, сверку цифр, составление отчётов. Ошибки случались регулярно — особенно когда нужно было срочно.

Тогда стало ясно: проблема не в людях, а в процессах. Данные хранятся в разных местах, форматы не совпадают, ручной труд съедает время. И вот вопрос — а можно ли это упростить?

Так появилась идея создать компанию, которая помогает настроить автоматическую сборку отчётности. Сегодня Prexloxen — это команда из восьми специалистов: программистов, аналитиков и консультантов. Мы работаем с казахстанскими компаниями и понимаем местную специфику учёта.

Команда Prexloxen за работой над проектом автоматизации отчётности

На чём строим работу

Прозрачность процессов

Всегда объясняем, что делаем и зачем. Вы видите, как строится система, какие этапы проходим, где возможны улучшения. Никаких "магических решений" — только понятная логика.

Реалистичные сроки

Не обещаем настроить всё за неделю. Автоматизация требует времени — нужно разобраться в учёте, проверить данные, протестировать. Обычно базовая настройка занимает от месяца до трёх.

Долгосрочное партнёрство

Внедрение — это только начало. Бизнес меняется, появляются новые отчёты, корректируются процессы. Мы остаёмся на связи и помогаем адаптировать систему под актуальные задачи.

Кто работает с вашими данными

У нас небольшая команда. Каждый специалист отвечает за свой участок: кто-то настраивает интеграции, кто-то строит дашборды, кто-то консультирует по учёту. Познакомьтесь с одним из ключевых людей.

Асель Нурланова

Руководитель отдела автоматизации

Работает с финансовыми системами с 2016 года. До Prexloxen настраивала учёт в торговой сети с оборотом более 500 млн тенге. Хорошо понимает, как устроен казахстанский бухучёт и где чаще всего возникают проблемы при автоматизации.

Асель ведёт проекты от первой встречи до запуска системы. Она разбирается, какие отчёты нужны бизнесу, какие данные уже есть, что можно улучшить. Потом координирует работу программистов и аналитиков, следит за сроками, тестирует результат.

Если у клиента меняется структура компании или появляются новые требования к отчётам — Асель помогает скорректировать систему без переделки с нуля.

Как мы работаем над проектами

Анализ существующих процессов и систем учёта клиента

Настройка интеграций между учётными системами

Тестирование и запуск автоматической отчётности

Изучение текущей ситуации

Смотрим, как у вас сейчас формируются отчёты — какие системы используются, где хранятся данные, сколько времени уходит на ручную работу. Обычно этот этап занимает 1-2 недели.

Проектирование решения

Составляем техническое задание: какие отчёты нужны, откуда брать данные, как их обрабатывать. Согласовываем с вами каждый момент, чтобы не было неожиданностей.

Настройка и интеграция

Программисты настраивают связи между системами, аналитики создают шаблоны отчётов. Этот этап самый длинный — от 3 до 8 недель в зависимости от сложности.

Тестирование и запуск

Проверяем систему на реальных данных, исправляем ошибки, обучаем ваших сотрудников работе с новыми инструментами. После запуска остаёмся на связи для поддержки.